在我國，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們收入、生活水平的不斷提高，零售行業(yè)的規(guī)模也在不斷地增大，零售總額更是在不斷地增長。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額就已突破至45.4萬億元，但在2022年社會(huì)消費(fèi)品總額為43.97萬億元，同比下降了0.2%。其中在2022年全國規(guī)模的家裝建材行業(yè)中，累計(jì)銷售額為11610.76億元，同比微跌1.39%，出現(xiàn)這類情況不僅和市場(chǎng)受到疫情的沖擊、原材料上漲、消費(fèi)者購買力不足等因素有關(guān)，也和家裝建材行業(yè)的傳統(tǒng)零售模式息息相關(guān)。因?yàn)樵谙M(fèi)時(shí)，消費(fèi)者在不斷發(fā)現(xiàn)比傳統(tǒng)零售更快捷便利、實(shí)用可靠的消費(fèi)方式，優(yōu)勝劣汰，傳統(tǒng)模式的生存空間越來越小。消費(fèi)者的消費(fèi)渠道改變，不僅淡化了傳統(tǒng)零售，順帶還推動(dòng)著傳統(tǒng)零售模式的轉(zhuǎn)型，使得家裝建材行業(yè)不得不順應(yīng)時(shí)代的潮流，面向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，開啟屬于該行業(yè)的新零售時(shí)代。

傳統(tǒng)零售模式早已舉步維艱

在傳統(tǒng)零售模式轉(zhuǎn)型之前，我們也不得不承認(rèn)其部分優(yōu)點(diǎn)，例如可給消費(fèi)者帶來實(shí)體店體驗(yàn)、及時(shí)服務(wù)、更靠譜的產(chǎn)品質(zhì)量保障等等，所以線下實(shí)體店可能會(huì)受到新零售模式的沖擊，但是并不會(huì)因此而被市場(chǎng)淘汰。但是在優(yōu)點(diǎn)的另一部分，傳統(tǒng)零售行業(yè)也會(huì)存在價(jià)格不透明、交易時(shí)間、地點(diǎn)限制以及實(shí)體店所需的空間成本以及庫存限制，特別是對(duì)于消費(fèi)者很重要的價(jià)格透明一點(diǎn)，讓消費(fèi)者更加偏向于進(jìn)行線上購物，手指一點(diǎn)就能貨比三家。所以現(xiàn)在大多傳統(tǒng)行業(yè)的實(shí)體店門可羅雀，更是有不少金字招牌走向沒落。相信很多人都可以發(fā)現(xiàn)，近幾年開始，純傳統(tǒng)零售模式早已舉步維艱，他們的產(chǎn)品質(zhì)量一如既往，但是商家和客戶之間的紐帶卻正在慢慢消失。

數(shù)字零售讓傳統(tǒng)行業(yè)走出困境

隨著電商、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，數(shù)字零售模式逐漸浮出水面，它是一種以數(shù)據(jù)為核心，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，以場(chǎng)景體驗(yàn)為重點(diǎn)的全新零售模式。比起前幾年很火的電商零售模式來說，數(shù)字零售更具靈活性，它將線上與線下相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)零售模式的壁壘，提升消費(fèi)者對(duì)電商零售模式的信任度，為消費(fèi)者提供了更加便捷、多元化的購物體驗(yàn)。對(duì)于商家來說，轉(zhuǎn)型數(shù)字零售模式，可以通過數(shù)字化、智能化的方式，優(yōu)化商家內(nèi)部的運(yùn)營流程和管理模式，從而降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)營收的提升和盈利的增長。整體來說，轉(zhuǎn)型新零售模式，對(duì)商家對(duì)消費(fèi)者都是利大于弊的，是一場(chǎng)真正意義上的雙贏變革。

家裝建材行業(yè)與新零售的碰撞

新零售模式時(shí)代的到來，就像是傳統(tǒng)行業(yè)的一艘諾亞方舟，只要抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，就有改變現(xiàn)狀的可能。不少餐飲店、母嬰店、連鎖商超都開啟了新零售模式，線上線下聯(lián)合運(yùn)作，維穩(wěn)老客戶，也能擴(kuò)寬新資源。而對(duì)于家裝建材行業(yè)來說，一方面，新零售讓家裝建材企業(yè)能夠更好地了解消費(fèi)者的需求，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品，提高消費(fèi)者購買體驗(yàn)和滿意度。

另一方面，新零售也加速了家裝建材行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。此外，新零售也促進(jìn)了家裝建材行業(yè)的跨界融合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。越來越多的家裝建材企業(yè)開始與互聯(lián)網(wǎng)、智能家居等領(lǐng)域進(jìn)行合作，推出更多智能化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者日益增長的多元化需求。不得不說，當(dāng)新零售和家裝建材行業(yè)融合后，為其帶來了更多傳統(tǒng)模式所沒有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新零售是家裝建材行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，商家需要積極適應(yīng)和應(yīng)對(duì)，才能在行業(yè)中立于不敗之地。

廠家秀，開啟家裝建材行業(yè)新零售時(shí)代

“家裝建材行業(yè)具有很強(qiáng)的本地服務(wù)屬性，且運(yùn)輸和搬運(yùn)成本高，這就注定做純線上的家裝建材零售是不現(xiàn)實(shí)的。”他認(rèn)為，傳統(tǒng)的家裝建材行業(yè)存在沒有標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)、產(chǎn)品缺少互聯(lián)網(wǎng)信息流、客戶引流轉(zhuǎn)化效果差、商家信息不完整等問題，想要打通家裝建材行業(yè)和新零售的壁壘，就一定要先解決這些問題。

在不斷地探索和實(shí)踐中，以及革新的潮流推動(dòng)下，一個(gè)服務(wù)于本地家裝建材零售行業(yè)的點(diǎn)評(píng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——廠家秀誕生了。它不僅為城市本地消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的家裝建材商家信息和服務(wù)，同時(shí)還協(xié)助本地商家進(jìn)行單一線下門店模式向線上線下運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型，為商家提供互聯(lián)網(wǎng)展示渠道及強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)。

通過廠家秀，消費(fèi)者可以輕松了解本地家裝建材商家的信息，包括店鋪地址、商品品牌、商品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等方面的信息。這些信息可以幫助消費(fèi)者做出更明智的購物決策，提高購物體驗(yàn)。

對(duì)于商家來說，廠家秀更是一個(gè)非常有價(jià)值的平臺(tái)，商家可以通過該平臺(tái)展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引更多的潛在客戶。同時(shí)，廠家秀還提供了強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)，幫助商家輕松實(shí)現(xiàn)線上線下的轉(zhuǎn)型，提高品牌知名度和銷售業(yè)績(jī)。

廠家秀平臺(tái)走向數(shù)字化，是時(shí)代的選擇，也是消費(fèi)者的選擇。

“我們的整個(gè)生活，我們的消費(fèi)端已經(jīng)完全的高度數(shù)字化了，所以我們的購買環(huán)節(jié)如果不跟上數(shù)字化這一趨勢(shì)，我們一定會(huì)被消費(fèi)者淘汰。當(dāng)消費(fèi)者已經(jīng)高度的希望被你關(guān)注，被你熱愛的時(shí)候，我們作為交易平臺(tái)，就必須要跟上去，不然整條供應(yīng)鏈就會(huì)和顧客缺失，沒法對(duì)話。不能同流我們就不能交流，所以就不能交易。所以消費(fèi)者數(shù)字化了，我們必然數(shù)字化。”

目前廠家秀已入駐國內(nèi)多個(gè)城市，打通數(shù)萬家家裝建材門店渠道，讓客戶享受“逛得多，省得多”的購物體驗(yàn)，開啟了家裝建材行業(yè)新零售的新局面。